[Ngôn ngữ: Tiếng Anh]. Nguồn: Rotterdam School of Management, Erasmus University. 

Quản trị đổi mới là gì? Các công ty làm thế nào để đưa vào những mô hình kinh doanh mới và đưa sản phẩm, dịch vụ mới ra thị trường? Hãy tham gia hành trình chín tuần để khám phá các khái niệm về quản trị đổi mới, các lý thuyết về hình thành ý tưởng, lựa chọn, xây dựng chiến lược và triển khai trong khóa học trực tuyến MOOC về Quản trị Đổi mới. Trong khóa học này, bạn cũng sẽ được học các công cụ để tự mình triển khai những dự án đổi mới.

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Đây là khóa học do Giáo sư Marc H. Meyer hướng dẫn, thuộc chương trình đào tạo của Đại học Northeastern (G.S Marc H. Meyer là học giả quốc tế uy tín trong lĩnh vực đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp, đồng thời là tác giả của nhiều công trình và sách được sử dụng rộng rãi toàn cầu). 

Khóa học khám phá những thách thức và quy trình trong việc khai thác đổi mới công nghệ nhằm phát triển các hoạt động kinh doanh mới, với trọng tâm đặc biệt vào quá trình chuyển đổi y tế số. Bạn sẽ nắm được các khía cạnh về tăng trưởng và đổi mới doanh nghiệp thông qua tài liệu đọc, nghiên cứu tình huống và các bài tập thực hành, bao gồm việc tìm hiểu cách các công ty thuộc nhiều ngành khác nhau đạt được lợi thế cạnh tranh nhờ những sản phẩm và dịch vụ khác biệt.

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Các tổ chức vốn dĩ phức tạp và có thể khó quản lý hiệu quả, vì vậy các nhà quản lý cần những công cụ để giúp họ hiểu rõ hơn và xử lý những phức tạp cũng như thách thức liên quan đến đời sống tổ chức. Trong khóa học này, bạn sẽ được học các lý thuyết, nguyên tắc và mô hình giúp bạn thiết kế tổ chức hiệu quả hơn.

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Khóa học này do Northwestern University phát triển và có trên Cousera, khóa học được hướng dẫn bởi Leigh Thompson. Khóa học giúp người học phát triển kỹ năng lãnh đạo, làm việc nhóm và đàm phán hiệu quả. Thông qua bài đánh giá cá nhân, xây dựng kế hoạch nhóm và chiến lược thương lượng, học viên sẽ hiểu rõ phong cách lãnh đạo của bản thân, tăng khả năng hợp tác và tạo ra kết quả cùng thắng trong công việc.

[Ngôn ngữ: Tiếng Việt]. GS. Michael Porter chia sẻ trong sự kiện của PACE tổ chức giúp chúng ta hiểu rõ về Chiến lược, các yếu tố cạnh tranh cho doanh nghiệp, quốc gia. Mỗi quốc gia, công ty đều có những lợi thế sẵn có rất lớn, chúng ta phải nhận ra được để biết vị trí hiện tại mình ở đâu. Chiến lược được xem như là lối đi đến mục tiêu cùng với sự phát triển bền vững sẽ tạo nên một công ty, quốc gia phồn vinh thực sự.

Ngôn ngữ: Tiếng Anh. Phụ đề tiếng Việt (youtube). Diễn giả Simon Sinek giải thích tại sao việc áp dụng tư duy vô hạn lại cần thiết đối với những nhà lãnh đạo muốn xây dựng các tổ chức mạnh mẽ hơn, sáng tạo hơn và truyền cảm hứng hơn.

[Ngôn ngữ: Tiếng Việt] Khóa học do PECC2 phát triển, cung cấp cái nhìn toàn diện về vai trò quan trọng của ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị) trong bối cảnh kinh doanh hiện đại. 

Nội dung khóa học bao gồm: 

1. Lợi ích của ESG,

2. Khuyến khích áp dụng ESG của các tổ chức quốc tế

Ngôn ngữ: Tiếng Việt. Khóa học do EVN tổ chức gồm ba học phần như sau:

+ Học phần 1: Hiệu quả hoạt động của HĐTV/ HĐQT: thiết lập nền tảng cốt lõi cho HĐTV/ HĐQT hiệu quả;

+ Học phần 2: Kiến tạo giá trị: thúc đẩy và tăng cường sức ảnh hưởng của HĐTV/ HĐQT;

+ Học phần 3: Quản trị doanh nghiệp: nguyên tắc, phương pháp tốt nhất và chuẩn mực QECD.

[Ngôn ngữ: Tiếng Việt]. Giáo sư Phan Văn Trường chia sẻ những góc nhìn rất khác về Lãnh đạo, giúp bạn có những hiểu biết và định hướng đúng, cũng như luôn dẫn dắt được Công ty, đội nhóm tiến về phía trước.

Lãnh đạo Doanh nghiệp là một vị trí mà bất kỳ ai cũng mong muốn và hướng tới trong cả sự nghiệp, nhưng để trở thành nhà Lãnh đạo tốt rất khó khăn, và rất ít nơi có thể đào tạo đúng về cách trở thành một nhà Lãnh đạo tốt. 

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Quan điểm của ông không thể đại diện cho tư duy chính thống về thiết kế tổ chức nhưng có lẽ đã đến lúc chúng ta xác định lại thuật ngữ “người quản lý”, và đặt câu hỏi về quan điểm “quản lý” trong đại công nghiệp ngày nay. Niềm tin và việc trao quyền có thể thúc đẩy và phát triển công ty. Với góc nhìn của một nhà lãnh đạo, ông đã chia sẻ về những trải nghiệm và cách tổ chức công ty của mình.

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Giáo sư Linda Hill của trường đại học Havard, đồng tác giả của cuốn sách “Collective Genius” đã tiến hành nghiên cứu những công ty sáng tạo hàng đầu trên thế giới để đưa ra được những công cụ và kỹ thuật nhằm giúp các công ty có thể xây dựng được một môi trường sáng tạo - mà tại nơi đó, cho mỗi người cơ hội để sáng tạo, và sự đổi mới có thể được bắt nguồn từ bất cứ ai chứ không chỉ được mặc định là nhiệm vụ của riêng một nhóm người cụ thể nào đó. 

# Quản lý đổi mới sáng tạo

[Ngôn ngữ: Tiếng Việt]. Giảng viên: Nguyễn Đình Thanh. Nguồn: CFO Vietnam. Nội dung: Mô hình quản trị hiện đại; Quy trình quản trị rủi ro; Vai trò kiểm soát nội bộ với quản trị rủi ro...

 [Ngôn ngữ: Tiếng Việt]. Nguồn: TT hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa phía Bắc. Khóa học nhằm hỗ trợ lãnh đạo doanh nghiệp xây dựng tầm nhìn lãnh đạo, rèn luyện và phát triển kỹ năng lãnh đạo hiệu quả

[Ngôn ngữ: Tiếng Việt]. Nguồn: EVN. Khóa học gồm các slide bài giảng, không có video.  Nội dung: Lý thuyết về quản trị sự thay đổi, vai trò của người quản lý trong quá trình thích ứng với quá trình chuyển dịch năng lượng của Tổ chức Hợp tác Phát triển Đức (GIZ).

Ngôn ngữ: Tiếng Anh, có Vietsub (Youtube)

Các CMO thông minh tập trung vào nhiệm vụ tăng trưởng và cách nó định hình chiến lược và ưu tiên tiếp thị. Tăng trưởng kinh doanh đòi hỏi sự hiểu biết chi tiết về các động lực tăng trưởng cơ bản và sự rõ ràng về vai trò của tiếp thị trong việc hỗ trợ các lĩnh vực cốt lõi đó.

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Trong bài nói đầy sâu sắc trên TED Talks, diễn giả Lorna Davis đặt ra câu hỏi: “Điều gì tạo nên sự khác biệt giữa anh hùng và nhà lãnh đạo?”  và chỉ ra rằng việc thần tượng hóa những “người hùng” cá nhân đang khiến chúng ta chậm lại trong việc giải quyết các vấn đề lớn của thế giới. Bài nói là lời mời thức tỉnh dành cho những ai đang tìm kiếm một mô hình lãnh đạo hợp tác, bền vững và nhân văn hơn trong thời đại toàn cầu hóa.

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh]. Nguồn: Wharton School of the University of Pennsylvania, Mỹ. Nội dung: nền tảng xây dựng ESG thời hiện đại, cách các lực lượng thị trường phản ứng với ESG cũng như các cách tạo ra và duy trì giá trị bằng cách sử dụng chiến lược đầu tư ESG. Bạn cũng sẽ tìm hiểu về năm con đường của vật chất và cách chúng tương tác với hoặc chống lại hiệu suất ESG.

[Ngôn ngữ: Tiếng Việt] Bài giảng là phần chia sẻ thiết thực và hữu ích của Bà Tôn Nữ Thị Ninh về hành trình xây dựng thương hiệu của doanh nghiệp. Thương hiệu doanh nghiệp không thể tách rời với thương hiệu quốc gia. Muốn có thương hiệu cần xác định giá trị cốt lõi và chiến lược.

Dù bất cứ ai làm nghề gì, đặc biệt là doanh nhân và những người muốn khởi nghiệp đều nhận được những kiến thức hữu ích từ bài chia sẻ này. Bài giảng cũng khiến người xem suy nghĩ, chiêm nghiệm về câu hỏi: Chúng ta là ai? chúng ta khác các dân tộc khác như thế nào? chúng ta cống hiến cho nhân loại cái gì?...

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Trong buổi phỏng vấn đặc biệt tại ĐH Harvard, GS. Michael E. Porter, cha đẻ của mô hình 5 áp lực cạnh tranh (Porter’s Five Forces), chia sẻ về cách áp dụng khuôn khổ chiến lược nổi tiếng này vào thực tiễn kinh doanh hiện đại. Mô hình giúp các doanh nghiệp phân tích cấu trúc ngành, đánh giá mức độ cạnh tranh, và xác định vị thế chiến lược để tạo lợi thế bền vững. Đây là nội dung cốt lõi được giới thiệu trong tác phẩm kinh điển “Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors.”

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Bài giảng được thực hiện bởi giảng viên Stewart Friedman – một giáo sư của trường Kinh doanh Wharton thuộc trường đại học danh tiếng Pensylvania của Mỹ. Trong bài giảng, ông chia sẻ những nội dung về Lãnh đạo trọn vẹn trong các khía cạnh của cả công việc và những khía cạnh khác của cuộc sống, hướng đến một cuộc sống tốt đẹp hơn.

Sau khi học bài giảng, người học có thể hiểu hơn về việc theo đuổi một cuộc sống có ý nghĩa và cải thiện hiệu suất của mình như một nhà lãnh đạo. Bạn sẽ khám phá các nguyên tắc cốt lõi của lãnh đạo và học các kỹ năng bạn cần để đưa chúng vào cuộc sống.

Ngôn ngữ: Tiếng Anh, có Vietsub (Youtube). Nguồn: TEDx talk, chuyên gia Georgia Elliott-Smith. Nội dung: Mô hình “phát triển bền vững đột phá” – sự kết hợp giữa thực tiễn tốt nhất và hoạt động tích cực, tạo ra mục đích và thúc đẩy các hành động cần thiết để tạo ra sự thay đổi có ý nghĩa trong ngành

Geogia là một kỹ sư môi trường và Nhà bảo vệ môi trường được công nhận, Georgia bắt đầu sự nghiệp của mình với tư cách là một trong những Nhà quản lý môi trường xây dựng đầu tiên của Vương quốc Anh. Sau chuyến thám hiểm Nam Cực, cô trở thành Đặc phái viên trẻ của Liên hợp quốc về Thanh niên và Môi trường, nói chuyện với giới trẻ trên khắp thế giới về các vấn đề môi trường.

Ngôn ngữ: Tiếng Anh, có Vietsub (Youtube). Nguồn: Corporate Finance Institute (Canada). Khóa học này nhằm mục đích cung cấp cho bạn hiểu biết toàn diện về các nguyên tắc và thực hành Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG) và trang bị cho bạn các kỹ năng và kiến ​​thức cần thiết để áp dụng chúng trong sự nghiệp và tổ chức của bạn. Sách kiến ​​thức ESG liên tục phát triển và các giáo trình mới sẽ được sửa đổi và bổ sung theo thời gian.

Ngôn ngữ: Tiếng Anh. Nguồn: Tập đoàn Interactive Brokers (IBKR), Mỹ. Thông qua loạt video, hội thảo trực tuyến và bài đọc này, học viên có kiến ​​thức cơ bản về các sản phẩm tài chính truyền thống (ví dụ: trái phiếu, quỹ ETF) sẽ học cách mô tả các đặc điểm khác nhau của tài sản xanh, bao gồm cung, cầu và hiệu suất của trái phiếu xanh, như cũng như việc nắm giữ một số quỹ ETF theo chủ đề ESG và thảo luận về sự tăng trưởng gần đây của các dòng vốn liên quan.

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Khóa học được phát triển bởi FranklinCovey dựa trên tư tưởng của Stephen M. R. Covey, tác giả cuốn sách nổi tiếng The Speed of Trust. Đây là một chương trình đào tạo lãnh đạo mang tính đột phá, giúp các cá nhân và tổ chức xây dựng văn hóa tin cậy, tăng tốc hiệu quả và củng cố sức mạnh nội bộ.

Ngôn ngữ: Tiếng Anh, có Vietsub (Youtube). Nguồn: Corporate Finance Institute. Khóa học hướng dẫn cách thức doanh nghiệp phân tích giá trị của ESG, sử dụng dữ liệu và viết báo cáo ESG cho doanh nghiệp mình.

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Trong bài nói chuyện này, Roselinde Torres đã nói về việc dành 25 năm quan sát những vị lãnh đạo thực sự lỗi lạc trong công việc, và chia sẻ 03 câu hỏi đơn giản nhưng thực sự quan trọng mà những người lãnh đạo tiềm năng cần biết để thành công trong tương lai. Ba câu hỏi đơn giản thực sự hữu ích cho bất cứ ai, đặc biệt là những nhà lãnh đạo trẻ.

Ngôn ngữ: Tiếng Anh. Nguồn: CSR-ESG Training Institute và Speaking of Purpose.

Chào mừng đến với ESG Masterclass 2024 - Hướng dẫn toàn diện về Báo cáo phát triển bền vững!

Bạn đã sẵn sàng để dấn thân vào một trong những lĩnh vực phát triển nhanh nhất chưa? Bởi vì hiện tại, thế giới đang hướng đến báo cáo ESG và nhu cầu về các kỹ năng này đang tăng vọt!

Các công ty đang thức tỉnh trước thực tế về rủi ro và cơ hội phát triển bền vững cũng như tác động của chúng đối với xã hội và môi trường. Với việc báo cáo ESG bắt buộc hiện là điều bắt buộc ở nhiều nơi trên thế giới, chưa bao giờ có thời điểm nào tốt hơn để nâng cao trình độ ESG của bạn.

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Robin Sharma - Diễn giả người Canada, ông nổi tiếng thế giới với bộ sách “Vị tu sĩ bán chiếc Ferrari" đã truyền cảm hứng cho các lãnh đạo cấp cao của Chính phủ bằng cách quay về tái định nghĩa khái niệm chức danh:

Thế nào là chức danh? Có thể tồn tại việc lãnh đạo mà không cần chức danh không? Nếu được vậy thì cần làm thế nào?
Từng bước, ông đưa ra những câu chuyện ví dụ dẫn dắt người nghe đến những bài học sâu sắc nhất.

Ngoài ra, ông đặc biệt chú trọng đến việc rèn luyện sự tinh thông khi phân tích một cách đơn giản cho khán thính giả về hoạt động của não bộ, sự tinh thông công việc khi luyện tập thường xuyên và tập trung cao độ. Ông đề nghị các khán thính giả tham gia các hoạt động cùng mình để truyền năng lượng cho họ, đặt ra cho họ những câu hỏi ngẫm nghĩ sâu sắc về bản thân, những giá trị thật, đưa những câu chuyện khẳng định tâm tưởng quan trọng hơn trí tuệ rất nhiều, đặc biệt là trong thời đại này.

Ngôn ngữ: Tiếng Việt. Nguồn: HR Digest. ESG: Môi trường, Xã hội và Quản trị đang là một xu hướng thu hút rất nhiều sự quan tâm trong cộng đồng nhân sự và cộng đồng doanh nghiệp bởi tính hiệu quả và các ảnh hưởng trực tiếp của chính sách này đến hoạt động kinh doanh cũng như sự phát triển bền vững của công ty.

Ngôn ngữ: Tiếng Việt. Nguồn: HR Digest. Podcast gồm các cuộc trao đổi với các chuyên gia nhân sự xoay quanh các nội dung sau đây:

- Định nghĩa về năng lực, khung năng lực
- Mục đích của việc xây dựng khung năng lực tại các công ty, tổ chức là gì?
- Những nút thắt, khó khăn trong việc triển khai xây dựng khung năng lực
- Lộ trình xây dựng khung năng lực
- Những lưu ý trong quá trình xây dựng khung năng lực đối với góc nhìn doanh nghiệp, ban lãnh đạo và người làm nhân sự

Ngôn ngữ: Tiếng Việt. Nguồn: Alphabooks. Chương trình đào tạo đặc biệt "Quản trị Nhân sự - Cách tạo Động lực để thúc đẩy Hành vi" hướng tới việc khai thác tối đa giá trị của “củ cà rốt”, biến mỗi nhân viên thành “ông chủ” của chính quá trình làm việc của mình, tìm thấy được niềm vui, nhìn ra được trách nhiệm và có những nỗ lực để hoàn thành tốt công việc của mình.

Ngôn ngữ: Tiếng Việt. Nguồn: ACC.Pro Việt Nam. Khóa học dành cho các Nhà quản lý không chuyên về Tài chính, có được những kiến thức trọng tậm về Tài chính và có thể áp dụng chúng trong hiểu, phân tích và điều hành Doanh nghiệp. Khóa học sẽ trau dồi cho bạn các kiến thức về Báo cáo Tài chính, các Quy luật trong kinh doanh và áp dụng các kiến thức tài chính để Tinh gọn Doanh nghiệp, gia tăng lợi nhuận

Ngôn ngữ: Tiếng Anh. Nguồn: Công ty Cổ phần SAP. Sau khóa học, anh/chị sẽ có thể: Giải thích ý nghĩa của hệ sinh thái SAP và giá trị mà nó mang lại cho khách hàng. Mô tả những gì các chuyên gia SAP khác nhau làm và cách họ tương tác với khách hàng. Hiểu các kỹ năng tư vấn cốt lõi và mềm, những kỹ năng có nhu cầu cao nhất và thường không được dạy trong môi trường lớp học. Mô tả hoạt động tương tác điển hình của SAP và cách sử dụng các kỹ năng chuyên môn chính ở từng giai đoạn của Vòng đời Triển khai SAP.

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Khóa học The map in-depth teaching moment do Jim Collins chia sẻ đã nhắc đến điều tạo nên sự nổi bật của các công ty vĩ đại đó chính là: "Bản đồ". "Bản đồ" ở đây ám chỉ một mô hình kinh doanh mà Jim Collins đã phát triển để giúp các công ty đạt được thành công. 

Trước tiên, để nắm bắt được "Bản đồ", khi bắt đầu mở nó ra, chúng ta nhận ra rằng có cả đầu vào và đầu ra, điều rất quan trọng là phải nắm bắt được sự khác biệt giữa đầu vào và đầu ra. Jim Collins giới thiệu các nguyên tắc cơ bản như lãnh đạo cấp 5, người đúng trước việc đúng, sự sáng tạo, đối mặt với sự thật tàn khốc, khái niệm con nhím, vòng quay, hành trình 20 dặm, bắn đạn rồi đại bác, sự hoang tưởng hữu ích, xây dựng đồng hồ, không phải kể thời gian, bảo tồn cốt lõi, kích thích tiến bộ, và lợi nhuận 10 lần từ may mắn. Đồng thời ông cũng sử dụng các ví dụ thực tế từ các công ty đã thành công để minh họa cho các nguyên tắc của mình.

Xin mời Anh/Chị tham dự khóa học.

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Khóa học Jim's seven questions: Learning from young leaders do Jim Collins là diễn giả. Ông đã tổng hợp những suy nghĩ của mình thành một bài nói chuyện tại Hội nghị Thượng đỉnh Lãnh đạo Toàn cầu vào năm 2015, bài nói được phân thành 7 câu hỏi.

Jim Collins đã trả lời câu hỏi của bạn về 7 câu hỏi trong bài nói của ông về việc học hỏi từ các nhà lãnh đạo trẻ:

1. 1. Bạn phục vụ cho mục đích gì? (What cause do you serve?)
2. 2. Bạn có hài lòng với việc trở thành một nhà lãnh đạo tốt hay bạn sẽ phát triển để trở thành một nhà lãnh đạo 3. tuyệt vời? (Will you settle for being a good leader or will you grow to become a great leader?)
3. 3. Làm thế nào bạn có thể định hình lại thất bại như sự phát triển trong việc theo đuổi một mục tiêu lớn? (How can you reframe failure as growth in pursuit of a BHAG?)
4. 4. Bạn có sẵn sàng làm bất cứ điều gì cần thiết để mở rộng quy mô lãnh đạo của mình khi nhu cầu của tổ chức, mục tiêu, đam mê và giá trị của bạn mở rộng? (Are you willing to do whatever it takes to scale your leadership as the demands of your enterprise grows as your quest as yours cause as your inner prized scales from 1 X - 2 X - 5 X - 10 X will you scale your leadership from 1 X - 2 X - 5 X - 10 X?)
5. 5. Làm thế nào bạn có thể truyền cảm hứng cho những người xung quanh bạn để cùng nhau theo đuổi một mục tiêu chung? (How can you inspire those around you to join you in pursuit of a common goal?)
6. 6. Bạn có sẵn sàng đối mặt với sự thật tàn khốc và thực hiện những thay đổi khó khăn để đạt được mục tiêu của mình? (Are you willing to confront brutal facts and make tough decisions to achieve your goals?)
7. 7. Bạn sẽ thay đổi cuộc sống của người khác như thế nào? (How will you change the lives of others?)
8. 
   

Collins nhấn mạnh rằng các nhà lãnh đạo trẻ cần phải có một mục đích lớn trong cuộc đời, sẵn sàng phát triển bản thân, học hỏi từ thất bại, mở rộng quy mô lãnh đạo, truyền cảm hứng cho người khác, đối mặt với sự thật tàn khốc và tạo ra một tác động tích cực cho thế giới.