A. VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
Chủ đề

PECC2 - GIÁ TRỊ CỐT LÕI
[Ngôn ngữ: tiếng Việt]. Khóa học giúp cho người học hiểu rõ hơn về những giá trị cốt lõi của PECC2 bao gồm: Tinh thần phụng sự, Đam mê nghề nghiệp, Đổi mới sáng tạo.

PECC2 - CHUẨN MỰC ĐẠO ĐỨC
[Ngôn ngữ: tiếng Việt]. Khóa học giúp người học hiểu rõ hơn và thực hành các chuẩn mực đạo đức và cam kết của PECC2 về danh dự và chính trực, công tâm và tôn trọng, trách nhiệm và minh bạch.

PECC2 - VĂN HÓA CHÀO HỎI
[Ngôn ngữ: tiếng Việt]. Khóa học giúp người học nhận biết được tầm quan trọng của việc giao tiếp chào hỏi và ứng dụng một cách đúng đắn tại PECC2

PECC2 - VĂN HÓA GIAO TIẾP BẰNG VĂN BẢN, THƯ ĐIỆN TỬ
[Ngôn ngữ: tiếng Việt]. Khóa học sẽ hướng dẫn cách làm thế nào để giao tiếp bằng văn bản, thư điện tử một cách hiệu quả.

PECC2 - VĂN HÓA HỘI HỌP
[Ngôn ngữ: tiếng Việt]. Khóa học nhằm giúp người học hiểu được những điều cần lưu ý để cho các buổi họp hiệu quả.

PECC2 - VĂN HÓA NƠI LÀM VIỆC, KHÔNG GIAN CHUNG
[Ngôn ngữ: tiếng Việt]. Khóa học giúp người học cần làm thế nào để tăng năng suất và hiệu quả công việc.

PECC2 - ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN MỚI
[Ngôn ngữ: tiếng Việt]. Khóa học chỉ dành cho nhân viên mới vào công ty. Nhân sự tham gia học theo hướng dẫn của TR&D và phòng TCNS

YẾU TỐ VĂN HÓA TRONG ĐÀM PHÁN QUỐC TẾ
[Ngôn ngữ: tiếng Việt]. Trong chương trình đặc biệt này của FBNC, GS Phan Văn Trường đã có nhiều chia sẻ thú vị, quý giá về những tình huống đàm phán thực tế, sau đó là những tình huống căng thẳng về mặt kinh doanh, cũng như khó khăn về mặt đạo lý trong quản trị công ty. Và cuối cùng là những đúc kết giá trị để trả lời cho câu hỏi "Cái gì là điều ta thực sự nên làm? Đâu là điều thực sự quan trọng trong đời?".

3 TRỤ CỘT CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
[Ngôn ngữ: tiếng Việt]. 3 trụ cột của văn hóa doanh nghiệp chia sẻ bởi Giáo sư Phan Văn Trường
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP: NHỮNG MINH CHỨNG THÀNH CÔNG TỪ THỰC TẾ
[Ngôn ngữ: tiếng Anh]. Nghiên cứu cung cấp một khuôn khổ giúp khám phá văn hóa doanh nghiệp là gì, những phần nào của văn hóa công ty ảnh hưởng và ảnh hưởng như thế nào cũng như công ty nên làm gì để cải thiện văn hóa của mình.
CHUYỂN ĐỔI VĂN HÓA DOANH NGHIỆP BẰNG HÀNH ĐỘNG
[Ngôn ngữ: tiếng Anh]. Chúng ta nghe về những giá trị cốt lõi của công ty, nhưng làm thế nào lòng trắc ẩn và sự rộng lượng có thể được xây dựng thành cốt lõi của văn hóa công ty? Coralyn Musser đã cố gắng trả lời câu hỏi này bằng cách tăng cường nỗ lực tình nguyện của các công ty. Buổi nói chuyện này thảo luận về những kết quả tích cực được phát hiện nhờ sáng kiến giúp đỡ người khác.

BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI FIRESPRING
[Ngôn ngữ: tiếng Anh]. Văn hóa của Công ty được quyết định bởi thiết kế hay mặc định? Doanh nhân lâu năm Jay Wilkinson, Chủ tịch của Firespring, Nơi làm việc cho các công ty nhỏ hàng đầu của Tạp chí Inc. năm 2011 chia sẻ bí quyết của công ty ông về một nền văn hóa sôi động nhằm thu hút và giữ chân nhân tài.

HIỂU VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
[Ngôn ngữ: tiếng Anh]. Khi tìm kiếm một công việc phù hợp với mình, điều quan trọng là phải nghiên cứu và hiểu văn hóa công ty khi bạn chuẩn bị thư xin việc và các câu trả lời phỏng vấn sẽ giúp bạn được nhận vào làm. Có kiến thức sâu rộng về văn hóa công ty - mục tiêu và ưu tiên của nhóm, cách thức hoạt động của tổ chức và "cảm xúc" tổng thể của họ - sẽ giúp bạn có được công việc mơ ước ở một công ty nơi bạn cảm thấy cần thiết và được đánh giá cao.

KHƠI DẬY SỰ SÁNG TẠO ĐỂ CHUYỂN ĐỔI VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
[Ngôn ngữ: tiếng Anh]. Trưởng nhóm thiết kế Catherine Courage thách thức chúng ta thúc đẩy sự đổi mới tại nơi làm việc bằng cách khơi dậy khả năng sáng tạo bẩm sinh của chúng ta từ thời thơ ấu.
TẦM ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN QUẢN LÝ DỰ ÁN
[Ngôn ngữ: tiếng Anh]. Hãy tìm hiểu về cơ cấu và văn hóa tổ chức cũng như cách chúng tác động đến cách bạn thiết lập và thực hiện dự án của mình. Chúng tôi sẽ đề cập đến một số loại cấu trúc phổ biến mà bạn có thể gặp trong sự nghiệp quản lý dự án của mình và về quản lý thay đổi, đề cập đến cách bạn trình bày dự án cuối cùng với tổ chức và khiến họ chấp nhận và triển khai kết quả dự án của bạn

VĂN HÓA DOANH NGHIỆP – TÀI SẢN BÍ MẬT CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO
[Ngôn ngữ: tiếng Anh]. Tác động của văn hóa doanh nghiệp đến kết quả kinh doanh được thừa nhận rộng rãi nhưng rất ít nhà lãnh đạo ưu tiên chủ đề này. Khám phá cách văn hóa có thể trở thành tài sản số một của công ty trong việc tạo dựng hoạt động kinh doanh. Harald Port đã tư vấn cho các nhà lãnh đạo về nâng cao văn hóa doanh nghiệp trong hơn 15 năm. Niềm đam mê của ông là giúp các công ty tạo ra giá trị kinh doanh bằng cách xây dựng nền văn hóa có hiệu suất cao.

BÍ QUYẾT XÂY DỰNG VÀ DUY TRÌ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
[Ngôn ngữ: tiếng Việt]. Khóa học sẽ trang bị cho các bạn những kiến thức, mô hình chuẩn nhất, cập nhật nhất về văn hóa doanh nghiệp và cách xây dựng cũng như cách giữ lửa văn hóa cho tổ chức của bạn. Bên cạnh đó, các bạn cũng sẽ được nghe tôi chia sẻ và phân tích những câu chuyện thành công và thất bại của nhều doanh nghiệp trong và ngoài nước khi xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

KỸ THUẬT XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
[Ngôn ngữ: tiếng Việt]. Văn hoá doanh nghiệp là yếu tố quan trọng cần thiết với một doanh nghiệp thành công. Bởi vậy phương pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp phù hợp chính là thắc mắc chung của nhiều doanh nghiệp. Theo một nghiên cứu của Trường Kinh doanh Columbia: 94% giám đốc điều hành và 88% nhân viên tin rằng văn hóa nơi làm việc khác biệt là quan trọng đối với thành công kinh doanh. Nghiên cứu cũng chỉ ra một sự thật thú vị đó chính là: 92% các giám đốc điều hành cấp cao nhận định rằng cải thiện văn hóa của họ sẽ làm tăng giá trị công ty

SỰ THẬT VỀ SỰ KHÔNG TRUNG THỰC
[Ngôn ngữ: tiếng Anh]. Dan Ariely, một nhà tâm lý học hành vi, đã thảo luận về chủ đề sự gian lận và sự thiếu trung thực. Ông đã chỉ ra rằng con người thường xuyên gian lận một chút, nhưng vẫn tự coi mình là người trung thực. Ông cũng đã thảo luận về các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi gian lận, chẳng hạn như sự hiện diện của người khác và khả năng biện minh cho hành động của mình. Cuối cùng, ông đã đề xuất một số cách để giảm thiểu sự gian lận, chẳng hạn như tạo ra một môi trường trong đó mọi người cảm thấy có trách nhiệm hơn với hành động của mình.

DŨNG KHÍ ĐỂ ĐỔI THAY
[Ngôn ngữ: tiếng Anh]. Trong bài diễn văn này, Lý Quang Diệu đã chia sẻ về quá trình phát triển của Singapore, nhấn mạnh tầm quan trọng của sự ổn định chính trị, sự đoàn kết dân tộc và sự cống hiến của người dân. Ông cũng đề cập đến những thách thức mà Singapore phải đối mặt, như sự cạnh tranh quốc tế và sự thay đổi công nghệ. Cuối cùng, ông kêu gọi người dân Singapore tiếp tục đoàn kết và cống hiến để xây dựng một tương lai tươi sáng cho đất nước.

BẢN SẮC VÀ GIÁ TRỊ NHÂN VĂN
[Ngôn ngữ: tiếng Anh]. Cùng khám phá sự độc đáo của con người và bản sắc văn hóa. Robert Sapolsky phân tích các hành vi đặc trưng của con người, từ những điểm tương đồng với linh trưởng đến
những khả năng độc nhất như tư duy tượng trưng và vượt qua giới hạn. Trong khi
đó, Madam Ninh chia sẻ về hành trình của Việt Nam, nhấn mạnh sức mạnh nhân văn,
sự kiên cường sau chiến tranh, và tầm quan trọng của việc giữ gìn bản sắc văn
hóa trong thời đại toàn cầu hóa. Cả hai đều khơi gợi ý nghĩa sâu sắc về bản chất
con người và giá trị văn hóa.