KỸ NĂNG MỀM
Chủ đề
FEARLESS PUBLIC SPEAKER
Tìm hiểu những điều cơ bản về nói trước công chúng, Học các kỹ thuật nâng cao để giao tiếp lôi cuốn và thú vụ hơn
USING DESIGN THINKING TO INCREASE DIVERSITY AND INCLUSION
Sự kiện mới nhất này trong chuỗi hội thảo trực tuyến hàng năm của FIDIC, có tựa đề Sử dụng tư duy thiết kế để tăng tính đa dạng và hòa nhập, được tổ chức trùng với Ngày Quốc tế Phụ nữ và xem xét việc sử dụng các quy trình và phương pháp tiếp cận thiết kế tích hợp để tạo ra các giải pháp hòa nhập và đa dạng linh hoạt, vừa phù hợp cho mục đích và phù hợp với điều kiện địa phương.
THE MAP IN-DEPTH TEACHING MOMENT
Điều gì tạo nên sự nổi bật của các công ty vĩ đại? Bản đô. Trước tiên, để nắm bắt được Bản đồ, khi chúng ta bắt đầu mở nó ra, là nhận ra rằng có cả đầu vào và đầu ra. Điều rất quan trọng là phải nắm bắt được sự khác biệt giữa hai điều này.
JIM'S SEVEN QUESTIONS: LEARNING FROM YOUNG LEADERS
Vào năm 2012 và 2013, Jim đã vinh dự được giữ chức Chủ tịch Khóa 1951 của Nghiên cứu về Lãnh đạo tại Học viện Quân sự Hoa Kỳ ở West Point. Anh ấy đã rút ra được kinh nghiệm được truyền cảm hứng từ những phụ nữ và nam giới trẻ mà anh ấy đã gặp và học hỏi từ đó. Vào năm 2015, anh đã tổng hợp những suy nghĩ của mình thành một bài nói chuyện tại Hội nghị Thượng đỉnh Lãnh đạo Toàn cầu, được tổ chức thành bảy câu hỏi. Trong khi thông điệp của nó hướng tới các nhà lãnh đạo ở mọi lứa tuổi, Jim đã phát triển bài nói chuyện rất nhiều với những người dưới 35 tuổi.
CÁCH LÊN KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG HIỆU QUẢ
Khóa học đưa ra những phương pháp để tạo một kế hoạch hành động hiệu quả.
Webinar "Engines of Alignment: People, Processes, Data and Measurement"
Nội dung chia sẻ về góc nhìn, kinh nghiệm, các phương pháp cũng như những thách thức của các chuyên gia trong việc phát triển đội nhóm của họ có sự liên kết nhằm đạt được hiệu quả kinh doanh tối đa.
TRÍ THÔNG MINH CẢM XÚC: LÃNH ĐẠO GIỎI TRỞ THÀNH LÃNH ĐẠO XUẤT SẮC NHƯ THẾ NÀO
Thông minh cảm xúc (EI) có vai trò rất quan trọng trong tương tác của tổ chức, đối với người làm lãnh đạo nói riêng và với mọi người nói chung. Thực tế, có rất nhiều điều về thông minh cảm xúc mà mỗi người, đặc biết là lãnh đạo cần phải quan tâm và hiểu rõ để có thể dẫn dắt đội ngũ trong tổ chức của mình phát triển tốt. Bài giảng sẽ giúp người học có được kỹ thuật thực tế, chiến lược hiệu quả và hiểu biết cá nhân thiết yếu để trở thành một nhà lãnh đạo đam mê, truyền cảm hứng và phát triển trí thông minh cảm xúc của mình một cách tích cực trong vai trò lãnh đạo, và thành viên trong tổ chức.
ĐÀM PHÁN - ĐỂ CÓ ĐƯỢC ĐIỀU BẠN MUỐN
Nội dung bài giảng giúp người học hệ thống được một cấu trúc đàm phán cần thiết để có thể áp dụng được trong những trường hợp khác nhau, đồng thời chia sẻ những quan điểm sai lầm về một cuộc đàm phán và cách thức cần thiết để có thể đạt được hiệu quả tốt nhất.
Theo giáo sư Margaret Neale -Trường kinh doanh Standford, có 4 bước để thiết lập nên một cuộc đàm phán thành công: đánh giá tình hình, chuẩn bị, hỏi và gói lại những giải pháp, nhờ đó, thay vì biến cuộc đàm phán trở thành một cuộc đối đầu không thoải mái, người tham gia có thể biến nó thành một buổi giải quyết vấn đề nhằm tìm ra được những giải pháp chung và mang lại lợi ích cho tất cả các bên.
7 BƯỚC THIẾT LẬP MỤC TIÊU - BRIAN TRACY
Tác giả Brian Tracy là một trong những nhà diễn thuyết tài giỏi và nổi tiếng nhất thế giới. Ông đã dành 30 năm nghiên cứu và viết sách, cũng như diễn thuyết ở mọi nơi về các đề tài kinh tế – kinh doanh; tâm lý học, triết học và cả lịch sử. Hơn 45 quyển sách của ông đều nằm trong bảng xếp hạng những cuốn sách bán chạy nhất mọi thời đại. Đồng thời, chúng được dịch ra nhiều ngôn ngữ, đến tay rất nhiều bạn trẻ trên khắp thế giới.
NHÀ LÃNH ĐẠO GIỎI HỎI CÂU HỎI HAY - JOHN C.MAXWELL
John C.Maxwell là chuyên gia nổi tiếng thế giới về nghệ thuật lãnh đạo doanh nghiệp, truyền thụ những cách thức xây dựng đội ngũ lãnh đạo hiệu quả hướng tới kết quả tối ưu cho doanh nghiệp.
Trong bài giảng, tác giả chia sẻ về tầm quan trọng, giá trị của việc đặt câu hỏi đúng và những bí quyết đặt câu hỏi của những câu hỏi của những nhà lãnh đạo.
INSPIRING AND MOTIVATING INDIVIDUALS
In this course, you will learn how to create a shared vision for your team and effectively communicate it to your teammates. You will also learn how to set effective goals and expectations in a way that best enables your team to attain the shared vision. Finally, you will understand the most important needs and drivers of performance across cultures, and will learn to align rewards with desired behaviors so that your teammates are motivated to attain the team’s objectives.
EVALUATING PROBLEMS
This course will show you how humans think and how to utilize different disciplinary approaches to tackle problems more effectively. It advances your knowledge of your own field by teaching you to look at it in new ways.
SOLVING COMPLEX PROBLEMS CAPSTONE
You'll: Learn new concepts from industry experts, Gain a foundational understanding of a subject or tool, Develop job-relevant skills with hands-on projects, Earn a shareable career certificate
METHODS FOR SOLVING PROBLEMS
You'll learn: Ascribe human and computational problems to various definitions of difficulty and problem solving techniques, Describe the effects of various sources of bias in judgement and decision making, Use problem solving strategies to break down problems, Analyze and apply heuristic models and probability modeling to a variety of decision making scenarios.
SOLVING PROBLEMS WITH CREATIVE AND CRITICAL THINKING
You'll learn: Utilize critical and creative thinking to solve issues, Analyze a problem and identify the root cause, Describe the 5-step process of effectively solving problems, Explore possible solutions and employ the problem solving process
EFFECTIVE PROBLEM-SOLVING AND DECISION-MAKING
You'll learn:
- Explain both the affordances and limitations associated with problem-solving and decision-making
- Reflect on how mindset and personal bias influence your ability to solve problems and make decisions
- Explain and discuss how organizational decisions or non-decisions impact personal development, team dynamics, and company-wide performance
- Articulate how both good and bad team decisions can benefit your professional growth
CREATIVE PROBLEM SOLVING
This course deals directly with your ability for creativity which is a critical skill in any field. It focuses on divergent thinking, the ability to develop multiple ideas and concepts to solve problems. Through a series of creativity building exercises, short lectures, and readings, learners develop both an understanding of creativity and increase their own ability. This course will help you understand the role of creativity and innovation in your own work and in other disciplines. It will challenge you to move outside of your existing comfort zone and to recognize the value of that exploration. This course will help you understand the importance of diverse ideas, and to convey that understanding to others.
TIME MANAGEMENT FUNDAMENTALS
What would you do if you had an extra 10 hours per week? Sounds impossible? In this course, productivity expert Dave Crenshaw shows you how to get more done in the shortest time possible and give you more of that precious free time. The course lays out the theoretical and practical foundations for being more productive and explains the obstacles that can get in the way. It then gives practical strategies for increasing productivity in three main areas: How to develop habits to be more organized and reduce the clutter in your workspace; how to stay mentally on task and eliminate the to-dos you have floating in your head; and how to develop a time budget to get the most done during your workday and focus on your most valuable activities. If you’ve been looking for strategies to help you manage your time more efficiently, this course may be well worth your time.
DEVELOPING YOUR EMOTIONAL INTELLIGENCE
Emotional intelligence can help you build effective relationships at work. Executive coach and organizational psychologist Gemma Roberts explains what emotional intelligence (EQ) is and why it's important. She helps you become more self-aware so that you can identify triggers that may hijack your performance. Gemma also helps you align your intentions and your impact so that you can build strong and collaborative relationships.
KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH VÀ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ
Không lập kế hoạch và không biết cách quản lý công việc chính là đang lập kế hoạch cho sự thất bại. Đó là khi bạn không biết phải làm gì, nên làm như thế nào để đạt hiệu quả công việc tối ưu nhất.
Đây là kỹ năng mà mỗi người cần phải tự học và rèn luyện hằng ngày chứ không phải là kỹ năng có sẵn. Vì vậy hãy lập kế hoạch logic, khoa học và quản lý công việc ngay từ hôm nay, để mỗi ngày trước khi bắt đầu công việc bạn biết rõ mình cần phải làm gì, việc nào quan trọng nhất cần làm và làm như thế nào để tạo ra chất lượng tốt nhất.
Câu trả lời sẽ có trong khóa học Kỹ năng Lập Kế hoạch và Quản lý Công việc Hiệu quả, khóa học hiện nhận được rất nhiều sự quan tâm của các bạn sinh viên, người đi làm và cả những người làm quản lý, lãnh đạo.
Tư duy hệ thống (Systems Thinking)
Khóa học trang bị cho người học những kiến thức cơ bản về tư duy hệ thống, các nguyên tắc và công cụ áp dụng trong tư duy hệ thống.
Khóa học cũng giới thiệu các lĩnh vực ứng dụng điển hình của tư duy hệ thống.
Các nội dung trình bày chính:
Khóa học cũng giới thiệu các lĩnh vực ứng dụng điển hình của tư duy hệ thống.
Các nội dung trình bày chính:
- Tổng quan về tư duy hệ thống;
- Các thách thức và rào cản đối với tư duy hệ thống;
- Ứng dụng tư duy hệ thống trong công tác tư vấn thiết kế và quản lý dự án;
- Tư duy hệ thống và môi trường văn hóa làm việc PECC2