DOANH NHÂN PHẠM NHẬT VƯỢNG VÀ BUỔI CHIA SẺ CÙNG TẬP ĐOÀN VIETTEL

[Ngôn ngữ: Tiếng Việt] Đây là buổi toạ đàm giữa tỷ phú Phạm Nhật Vượng và CEO Viettel Nguyễn Mạnh Hùng vào năm 2016

QUẢN LÝ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh]. Nguồn: Rotterdam School of Management, Erasmus University. 

Quản trị đổi mới là gì? Các công ty làm thế nào để đưa vào những mô hình kinh doanh mới và đưa sản phẩm, dịch vụ mới ra thị trường? Hãy tham gia hành trình chín tuần để khám phá các khái niệm về quản trị đổi mới, các lý thuyết về hình thành ý tưởng, lựa chọn, xây dựng chiến lược và triển khai trong khóa học trực tuyến MOOC về Quản trị Đổi mới. Trong khóa học này, bạn cũng sẽ được học các công cụ để tự mình triển khai những dự án đổi mới.

THÚC ĐẨY TĂNG TRƯỞNG DOANH NGHIỆP VÀ ĐỔI MỚI

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh]. GV: Giáo sư Marc H. Meyer, Đại học Northeastern. G.S Marc H. Meyer là học giả quốc tế uy tín trong lĩnh vực đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp, đồng thời là tác giả của nhiều công trình và sách được sử dụng rộng rãi toàn cầu. 

Anh/chị sẽ nắm được các chủ đề về tăng trưởng và đổi mới doanh nghiệp thông qua tài liệu đọc, nghiên cứu tình huống và các bài tập thực hành, bao gồm việc tìm hiểu cách các công ty ở nhiều ngành khác nhau đạt được lợi thế cạnh tranh nhờ những sản phẩm và dịch vụ khác biệt. Sự kết hợp giữa chuyên môn sâu rộng của đội ngũ giảng viên và góc nhìn từ Mayo Clinic khiến khóa học này trở nên hấp dẫn và độc đáo.

GIỚI THIỆU VỀ TĂNG TRƯỞNG DOANH NGHIỆP VÀ ĐỔI MỚI

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Đây là khóa học do Giáo sư Marc H. Meyer hướng dẫn, thuộc chương trình đào tạo của Đại học Northeastern (G.S Marc H. Meyer là học giả quốc tế uy tín trong lĩnh vực đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp, đồng thời là tác giả của nhiều công trình và sách được sử dụng rộng rãi toàn cầu)

Khóa học khám phá những thách thức và quy trình trong việc khai thác đổi mới công nghệ nhằm phát triển các hoạt động kinh doanh mới, với trọng tâm đặc biệt vào quá trình chuyển đổi y tế số. Bạn sẽ nắm được các khía cạnh về tăng trưởng và đổi mới doanh nghiệp thông qua tài liệu đọc, nghiên cứu tình huống và các bài tập thực hành, bao gồm việc tìm hiểu cách các công ty thuộc nhiều ngành khác nhau đạt được lợi thế cạnh tranh nhờ những sản phẩm và dịch vụ khác biệt.

THIẾT KẾ TỔ CHỨC - ĐÀO TẠO NỘI BỘ

[Ngôn ngữ: Tiếng Việt]. Khóa học do PECC2 phát triển, giúp học viên hiểu rõ nguyên tắc và phương pháp xây dựng cơ cấu tổ chức hiệu quả, đảm bảo sự phù hợp với chiến lược và mục tiêu phát triển của doanh nghiệp. Khóa học "Thiết kế tổ chức" được số hóa bởi TR&D. Thông qua sự kết hợp giữa lý thuyết và tình huống thực tiễn, học viên được trang bị kỹ năng đánh giá mô hình tổ chức hiện tại, nhận diện điểm mạnh – điểm yếu và đề xuất giải pháp cải tiến. Đây là nền tảng quan trọng giúp doanh nghiệp vận hành linh hoạt, thích ứng nhanh và phát triển bền vững, hướng đến một tổ chức hiệu quả, tinh gọn và có năng lực cạnh tranh cao.

THIẾT KẾ TỔ CHỨC

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Các tổ chức vốn dĩ phức tạp và có thể khó quản lý hiệu quả, vì vậy các nhà quản lý cần những công cụ để giúp họ hiểu rõ hơn và xử lý những phức tạp cũng như thách thức liên quan đến đời sống tổ chức. Trong khóa học này, bạn sẽ được học các lý thuyết, nguyên tắc và mô hình giúp bạn thiết kế tổ chức hiệu quả hơn.

THIẾT KẾ TỔ CHỨC: HIỂU RÕ TỔ CHỨC CỦA BẠN

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Khóa học “Leading the Organization” do Macquarie University xây dựng trên nền tảng Coursera, được giảng dạy bởi Giáo sư Jaco Lok, cung cấp cho học viên nền tảng vững chắc về lãnh đạo và quản trị tổ chức trong môi trường cạnh tranh và phức tạp. Khóa học gồm 6 mô-đun, tập trung vào các chủ đề như văn hóa tổ chức, cấu trúc, hệ thống vận hànhtư duy lãnh đạo chiến lược. Thông qua các bài giảng, thảo luận và bài tập thực hành, học viên được rèn luyện năng lực chuyển hóa chiến lược thành hành độngdẫn dắt tổ chức thích ứng linh hoạt với thay đổi

CHUYÊN ĐỀ VỀ LÃNH ĐẠO TỔ CHỨC

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Khóa học này do Northwestern University phát triển và có trên Cousera, khóa học được hướng dẫn bởi Leigh Thompson. Khóa học giúp người học phát triển kỹ năng lãnh đạo, làm việc nhóm và đàm phán hiệu quả. Thông qua bài đánh giá cá nhân, xây dựng kế hoạch nhóm và chiến lược thương lượng, học viên sẽ hiểu rõ phong cách lãnh đạo của bản thân, tăng khả năng hợp táctạo ra kết quả cùng thắng trong công việc.


PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO: KHÓA 3: TẦM NHÌN LÃNH ĐẠO, BẢN SẮC & ĐỘNG LỰC: TRỞ THÀNH NGƯỜI TẠO RA Ý NGHĨA

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh]. Nguồn: Cousera (Macquarie University). Trong khóa học này, bạn sẽ khám phá cách các nhà lãnh đạo tạo ra một tầm nhìn hấp dẫn và truyền đạt nó hiệu quả, cũng như cách họ tạo ra ý nghĩa và khiến công việc trở nên có giá trị hơn. Bạn sẽ tìm hiểu vai trò của bộ não và cơ thể trong việc xử lý ý nghĩa, và cách điều này có thể truyền cảm hứng để nhân viên tin tưởng và đồng hành cùng bạn. Khóa học cũng sẽ giúp bạn học cách xây dựng bản sắc thương hiệu có ý nghĩa và vai trò của nó trong việc làm rõ, củng cố tầm nhìn lãnh đạo – không chỉ trong nội bộ tổ chức mà còn với các đối tác và khách hàng. Bạn sẽ nhận ra rằng “ý nghĩa” ảnh hưởng đến hầu hết mọi khía cạnh trong quản trị.

PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO: KHÓA 2: ĐIỀU CHỈNH PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO PHÙ HỢP

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh]  Khóa học này do Macquarie University phát triển và có trên Cousera, khóa học được hướng dẫn bởi GS. Richard ClaydonKhóa học này sẽ khám phá những căng thẳng đó và cách mà các phong cách lãnh đạo chuyển hóa, chân thực và bao trùm đang mang lại một hướng tiếp cận khác biệt, thay thế cho các phong cách lãnh đạo chuyên quyền, tập trung vào công việc và kiểm soát như trong quá khứ. Bạn sẽ tìm hiểu cách mà cuộc cách mạng số, cùng với sự tập trung ngày càng tăng vào các dự án và làm việc nhóm, đã làm thay đổi mạnh mẽ nhận thức về vai trò lãnh đạo — theo hướng yêu cầu mọi thành viên trong tổ chức đều cần có một hình thức tự lãnh đạo nhất định.

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

[Ngôn ngữ: Tiếng Việt]. GV: TS. Nguyễn Ngọc Quý - Trường Đại học Kinh tế - ĐHQGHN. Khóa học này giúp học viên có kiến thức về quy trình hoạch định chiến lược, các cấp chiến lược trong doanh nghiệp, vai trò của chiến lược đối với doanh nghiệp, phân biệt Chiến lược và Quản trị chiến lược, cách hiểu thực tế về lợi thế cạnh tranh và ma trận EFE phân tích môi trường bên ngoài.

CẠNH TRANH TOÀN CẦU VÀ LỢI THẾ CỦA VIỆT NAM

[Ngôn ngữ: Tiếng Việt]. GS. Michael Porter chia sẻ trong sự kiện của PACE tổ chức giúp chúng ta hiểu rõ về Chiến lược, các yếu tố cạnh tranh cho doanh nghiệp, quốc gia. Mỗi quốc gia, công ty đều có những lợi thế sẵn có rất lớn, chúng ta phải nhận ra được để biết vị trí hiện tại mình ở đâu. Chiến lược được xem như là lối đi đến mục tiêu cùng với sự phát triển bền vững sẽ tạo nên một công ty, quốc gia phồn vinh thực sự.

TẠI SAO ỨNG VIÊN TỐT NHẤT CÓ THỂ KHÔNG CÓ HỒ SƠ LÝ TƯỞNG?

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh]. Regina Hartley, phó chủ tịch UPS Information Services chi sẻ tại TEDTalk, khi phải đưa ra lựa chọn giữa hồ sơ tuyệt hảo và những người đã thể hiện sự nỗ lực và vươn lên, bà chọn người thứ hai. Bà tin rằng, khi trao cơ hội cho những người này, họ sẽ làm người đối diện bất ngờ với sự nhiệt tình và ý chí của họ. Tại sao bà lại nghĩ vậy? Hãy dành thời gian xem bài chia sẻ của bà nhé!

Ra trường với tấm bằng đại học khá, giỏi từ một trường đại học danh tiếng, bạn nghĩ rằng bạn có thể ‘cân’ cả thế giới, bạn nghĩ rằng bạn sẽ là ứng cử viên tốt nhất, bạn có thể thuyết phục bất kỳ nhà tuyển dụng nào. Vậy còn nhà tuyển dụng, họ sẽ nghĩ gì khi nhìn hồ sơ của bạn? Liệu họ có thích tuyển một ứng viên với bằng đại học, với điểm số cao ngút? Họ sẽ nhìn nhận nỗ lực của bạn khi có thể bước chân vào ngôi trường danh giá và ra trường với tấm bằng tốt nghiệp? Với những gì bạn đã làm, tôi nghĩ, bạn xứng đáng được biểu dương, nỗ lực của bạn xứng đáng được trân trọng, nhưng, điều đó không có nghĩa rằng bạn sẽ được nhà tuyển dụng chọn chỉ vì tấm bằng đó.

TỪ GIÁ TRỊ CỦA THIẾT KẾ ĐẾN TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC ĐIỀU HƯỚNG THAY ĐỔI TRONG TỔ CHỨC - TRÒ CHUYỆN CỦA INDRA NOOYI VÀ DOUG MCMILLON

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh]. Nguồn: Stanford Graduate School of Business, diễn giả: Indra Nooyi, PepsiCo Chairman và Doug McMillon, Walmart President. Nội dung mang đến những bài học giá trị cho người xem trong việc quản lý tổ chức, mang đến những sản phẩm giá trị cho khách hàng.

Trong buổi trò chuyện View From The Top tại Stanford GSB vào ngày 10 tháng 5 năm 2016 này, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành PepsiCo Indra Nooyi quan niệm rằng "Thiết kế là thứ bạn đưa vào một sản phẩm làm hài lòng người tiêu dùng và lôi kéo họ lên kệ". Xuyên suốt bài giảng là những nội dung về quản lý tổ chức mà bà Indra Nooyi trò chuyện trao đổi với Chủ tịch và Giám đốc điều hành Walmart Doug McMillon về các chủ đề từ giá trị của thiết kế đến tầm quan trọng của việc điều hướng thay đổi trong tổ chức của bạn. Đây là những chia sẻ rất hữu ích từ những vị Giám đốc điều hành của hai trong những công ty hàng đầu thế giới.

PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO: KHÓA 1: HÀNH VI TỔ CHỨC - HIỂU RÕ VỀ ĐỘI NGŨ CỦA BẠN

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Khóa học này do Macquarie University phát triển và có trên Cousera, khóa học được hướng dẫn bởi GS. Rebecca MitchellTrong khóa học này, bạn sẽ khám phá một loạt các khái niệm, lý thuyết và phương pháp giúp bạn định hướng và tối ưu hóa môi trường làm việc của mình. Thông qua các hoạt động học tập có cấu trúc (video bài giảng, câu đố, chủ đề thảo luận và bài đánh giá viết), bạn sẽ được tiếp cận với các chiến lược lãnh đạo theo chuẩn thực tiễn mới nhất, nhằm giúp nhân viên đạt được hiệu suất cao hơn trong công việc. Bạn sẽ phân tích các nghiên cứu tình huống về chiến lược lãnh đạo nâng cao và được thử thách để suy nghĩ xem những chiến lược đó có thể áp dụng như thế nào tại chính nơi làm việc của mình.

LÝ THUYẾT TRÒ CHƠI VÀ CẠNH TRANH ĐỘC QUYỀN

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Video thuộc kênh Youtube giáo dục nổi tiếng Crashcourse. Bạn có muốn chơi một trò chơi không? Trên thực tế, tập phim này không thực sự nói về các trò chơi. Hôm nay Jacob và Adriene sẽ dạy cho bạn về “độc quyền”, các loại độc quyền trong kinh doanh. Sau đó, chúng ta sẽ đến với lý thuyết trò chơi và cách các công ty cố gắng cạnh tranh với nhau trong thế giới thực.

XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP KINH DOANH HIỆU QUẢ

Ngôn ngữ: Tiếng Anh. Phụ đề tiếng Việt. Diễn giả: Brian Tracy chia sẻ những hiểu biết sâu sắc và lời khuyên thiết thực về các khía cạnh khác nhau của việc xây dựng và phát triển một doanh nghiệp

TRÒ CHƠI VÔ CỰC: CÁCH LÃNH ĐẠO TRONG THẾ KỶ 21

Ngôn ngữ: Tiếng Anh. Phụ đề tiếng Việt (youtube). Diễn giả Simon Sinek giải thích tại sao việc áp dụng tư duy vô hạn lại cần thiết đối với những nhà lãnh đạo muốn xây dựng các tổ chức mạnh mẽ hơn, sáng tạo hơn và truyền cảm hứng hơn.

PECC2 ESG#1: BỐI CẢNH PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

[Ngôn ngữ: Tiếng Việt]. Khóa học do PECC2 phát triển. Đến với bài học đầu tiên Trong chuỗi khóa học Phát triển bền vững ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị): Chính sách và lộ trình thực hiện của PECC2, anh/chị sẽ tìm hiểu nội dung về Bối cảnh Phát triển bền vững trên thế giới nói chung, và ở Việt Nam nói riêng.

PECC2 ESG#2: SỰ CẦN THIẾT PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG ESG

[Ngôn ngữ: Tiếng Việt] Khóa học do PECC2 phát triển, cung cấp cái nhìn toàn diện về vai trò quan trọng của ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị) trong bối cảnh kinh doanh hiện đại. 

Nội dung khóa học bao gồm: 

1. Lợi ích của ESG,

2. Khuyến khích áp dụng ESG của các tổ chức quốc tế

3. Các cấp độ phát triển ESG và Đánh giá tính trọng yếu ESG

Đây là nền tảng thiết yếu giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh, quản trị rủi ro và phát triển bền vững.