B. KIẾN THỨC CHUNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

Ngôn ngữ: Tiếng Anh. Nguồn: Coursera (New York University). Nội dung: cung cấp những hiểu biết và hướng dẫn về các vấn đề liên quan đến ESG (Environmental, Social, and Governance). Chuỗi này tập hợp các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực ESG để giải đáp các câu hỏi của khán giả và chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn trong việc tích hợp và báo cáo ESG. Các buổi thảo luận thường tập trung vào các chủ đề như cách triển khai chiến lược ESG, tuân thủ các quy định mới, cải thiện tính minh bạch trong báo cáo, và thực hiện các đánh giá tính trọng yếu (materiality assessment). Đây là một nguồn tài nguyên hữu ích cho các tổ chức và cá nhân đang tìm cách nâng cao hiệu quả quản lý ESG.

Ngôn ngữ: Tiếng Việt. Nguồn: HR Digest. Podcast gồm các cuộc trao đổi với các chuyên gia nhân sự xoay quanh các nội dung sau đây:

- Định nghĩa về năng lực, khung năng lực
- Mục đích của việc xây dựng khung năng lực tại các công ty, tổ chức là gì?
- Những nút thắt, khó khăn trong việc triển khai xây dựng khung năng lực
- Lộ trình xây dựng khung năng lực
- Những lưu ý trong quá trình xây dựng khung năng lực đối với góc nhìn doanh nghiệp, ban lãnh đạo và người làm nhân sự

Ngôn ngữ: Tiếng Việt. Nguồn: Alphabooks. Chương trình đào tạo đặc biệt "Quản trị Nhân sự - Cách tạo Động lực để thúc đẩy Hành vi" hướng tới việc khai thác tối đa giá trị của “củ cà rốt”, biến mỗi nhân viên thành “ông chủ” của chính quá trình làm việc của mình, tìm thấy được niềm vui, nhìn ra được trách nhiệm và có những nỗ lực để hoàn thành tốt công việc của mình.

Ngôn ngữ: Tiếng Việt. Giảng viên: TS. Nguyễn Thị Mai Lan. Đọc hiểu báo cáo tài chính là một kỹ năng quan trọng không chỉ với kế toán, các nhà phân tích, quản lý tài chính, điều hành công ty,... mà nó còn cần thiết đối với bất kỳ ai quan tâm đến lĩnh vực đầu tư, kinh doanh

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh có Vietsub] John C.Maxwell là chuyên gia nổi tiếng thế giới về nghệ thuật lãnh đạo doanh nghiệp, truyền thụ những cách thức xây dựng đội ngũ lãnh đạo hiệu quả hướng tới kết quả tối ưu cho doanh nghiệp.
Trong bài giảng, tác giả chia sẻ về tầm quan trọng, giá trị của việc đặt câu hỏi đúng và những bí quyết đặt câu hỏi của những câu hỏi của những nhà lãnh đạo.

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Khóa học Jim's seven questions: Learning from young leaders do Jim Collins là diễn giả. Ông đã tổng hợp những suy nghĩ của mình thành một bài nói chuyện tại Hội nghị Thượng đỉnh Lãnh đạo Toàn cầu vào năm 2015, bài nói được phân thành 7 câu hỏi.

Jim Collins đã trả lời câu hỏi của bạn về 7 câu hỏi trong bài nói của ông về việc học hỏi từ các nhà lãnh đạo trẻ:

1. 1. Bạn phục vụ cho mục đích gì? (What cause do you serve?)
2. 2. Bạn có hài lòng với việc trở thành một nhà lãnh đạo tốt hay bạn sẽ phát triển để trở thành một nhà lãnh đạo 3. tuyệt vời? (Will you settle for being a good leader or will you grow to become a great leader?)
3. 3. Làm thế nào bạn có thể định hình lại thất bại như sự phát triển trong việc theo đuổi một mục tiêu lớn? (How can you reframe failure as growth in pursuit of a BHAG?)
4. 4. Bạn có sẵn sàng làm bất cứ điều gì cần thiết để mở rộng quy mô lãnh đạo của mình khi nhu cầu của tổ chức, mục tiêu, đam mê và giá trị của bạn mở rộng? (Are you willing to do whatever it takes to scale your leadership as the demands of your enterprise grows as your quest as yours cause as your inner prized scales from 1 X - 2 X - 5 X - 10 X will you scale your leadership from 1 X - 2 X - 5 X - 10 X?)
5. 5. Làm thế nào bạn có thể truyền cảm hứng cho những người xung quanh bạn để cùng nhau theo đuổi một mục tiêu chung? (How can you inspire those around you to join you in pursuit of a common goal?)
6. 6. Bạn có sẵn sàng đối mặt với sự thật tàn khốc và thực hiện những thay đổi khó khăn để đạt được mục tiêu của mình? (Are you willing to confront brutal facts and make tough decisions to achieve your goals?)
7. 7. Bạn sẽ thay đổi cuộc sống của người khác như thế nào? (How will you change the lives of others?)
8. 
   

Collins nhấn mạnh rằng các nhà lãnh đạo trẻ cần phải có một mục đích lớn trong cuộc đời, sẵn sàng phát triển bản thân, học hỏi từ thất bại, mở rộng quy mô lãnh đạo, truyền cảm hứng cho người khác, đối mặt với sự thật tàn khốc và tạo ra một tác động tích cực cho thế giới.