XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP VƯỢT TRỘI: ÁP DỤNG BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC CỦA JIM COLLINS

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Khóa học The map in-depth teaching moment do Jim Collins chia sẻ đã nhắc đến điều tạo nên sự nổi bật của các công ty vĩ đại đó chính là: "Bản đồ". "Bản đồ" ở đây ám chỉ một mô hình kinh doanh mà Jim Collins đã phát triển để giúp các công ty đạt được thành công. 

Trước tiên, để nắm bắt được "Bản đồ", khi bắt đầu mở nó ra, chúng ta nhận ra rằng có cả đầu vào và đầu ra, điều rất quan trọng là phải nắm bắt được sự khác biệt giữa đầu vào và đầu ra. Jim Collins giới thiệu các nguyên tắc cơ bản như lãnh đạo cấp 5, người đúng trước việc đúng, sự sáng tạo, đối mặt với sự thật tàn khốc, khái niệm con nhím, vòng quay, hành trình 20 dặm, bắn đạn rồi đại bác, sự hoang tưởng hữu ích, xây dựng đồng hồ, không phải kể thời gian, bảo tồn cốt lõi, kích thích tiến bộ, và lợi nhuận 10 lần từ may mắn. Đồng thời ông cũng sử dụng các ví dụ thực tế từ các công ty đã thành công để minh họa cho các nguyên tắc của mình.

Xin mời Anh/Chị tham dự khóa học.

7 CÂU HỎI CỦA JIM: HỌC HỎI TỪ NHÀ LÃNH ĐẠO TRẺ

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Khóa học Jim's seven questions: Learning from young leaders do Jim Collins là diễn giả. Ông đã tổng hợp những suy nghĩ của mình thành một bài nói chuyện tại Hội nghị Thượng đỉnh Lãnh đạo Toàn cầu vào năm 2015, bài nói được phân thành 7 câu hỏi.

Jim Collins đã trả lời câu hỏi của bạn về 7 câu hỏi trong bài nói của ông về việc học hỏi từ các nhà lãnh đạo trẻ:

  1. 1. Bạn phục vụ cho mục đích gì? (What cause do you serve?)
  2. 2. Bạn có hài lòng với việc trở thành một nhà lãnh đạo tốt hay bạn sẽ phát triển để trở thành một nhà lãnh đạo 3. tuyệt vời? (Will you settle for being a good leader or will you grow to become a great leader?)
  3. 3. Làm thế nào bạn có thể định hình lại thất bại như sự phát triển trong việc theo đuổi một mục tiêu lớn? (How can you reframe failure as growth in pursuit of a BHAG?)
  4. 4. Bạn có sẵn sàng làm bất cứ điều gì cần thiết để mở rộng quy mô lãnh đạo của mình khi nhu cầu của tổ chức, mục tiêu, đam mê và giá trị của bạn mở rộng? (Are you willing to do whatever it takes to scale your leadership as the demands of your enterprise grows as your quest as yours cause as your inner prized scales from 1 X - 2 X - 5 X - 10 X will you scale your leadership from 1 X - 2 X - 5 X - 10 X?)
  5. 5. Làm thế nào bạn có thể truyền cảm hứng cho những người xung quanh bạn để cùng nhau theo đuổi một mục tiêu chung? (How can you inspire those around you to join you in pursuit of a common goal?)
  6. 6. Bạn có sẵn sàng đối mặt với sự thật tàn khốc và thực hiện những thay đổi khó khăn để đạt được mục tiêu của mình? (Are you willing to confront brutal facts and make tough decisions to achieve your goals?)
  7. 7. Bạn sẽ thay đổi cuộc sống của người khác như thế nào? (How will you change the lives of others?)

Collins nhấn mạnh rằng các nhà lãnh đạo trẻ cần phải có một mục đích lớn trong cuộc đời, sẵn sàng phát triển bản thân, học hỏi từ thất bại, mở rộng quy mô lãnh đạo, truyền cảm hứng cho người khác, đối mặt với sự thật tàn khốc và tạo ra một tác động tích cực cho thế giới.

Xin mời Anh/Chị tham gia khóa học.

TRÍ THÔNG MINH CẢM XÚC: LÃNH ĐẠO GIỎI TRỞ THÀNH LÃNH ĐẠO XUẤT SẮC NHƯ THẾ NÀO?

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Thông minh cảm xúc (EI) là chìa khóa để xây dựng các mối quan hệ hiệu quả trong tổ chức, đặc biệt là trong vai trò lãnh đạo. Hiểu rõ và phát triển EI không chỉ giúp bạn kết nối sâu sắc hơn với đồng nghiệp mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực, thúc đẩy sự phát triển của cả đội. Bài giảng này sẽ cung cấp cho bạn những công cụ thực tế, chiến lược hiệu quả để trở thành một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng, khơi gợi tiềm năng của bản thân và những người xung quanh.

Xin mời Anh/Chị tham gia khóa học.

KỸ NĂNG GIAO VIỆC VÀ ỦY QUYỀN

[Ngôn ngữ: Tiếng Việt] Để trở thành một nhà quản lý tài năng, biết cách phân công công việc hợp lý và tối ưu hóa hiệu suất làm việc của đội ngũ? Khóa học "Kỹ năng giao việc và ủy quyền" sẽ trang bị cho bạn những kiến thức và kỹ năng cần thiết để trở thành một người lãnh đạo xuất sắc. Qua khóa học, bạn sẽ học cách giao việc rõ ràng, ủy quyền đúng người, đúng việc, xây dựng mối quan hệ hợp tác hiệu quả và phát triển đội ngũ của mình.


VƯỢT QUA NỖI SỢ ĐỂ TỰ TIN TRÌNH BÀY TRƯỚC ĐÁM ĐÔNG - UDEMY

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Vượt qua nỗi sợ để tự tin trình bày trước đám đôngKhóa học này giúp học viên hiểu được những điều cơ bản về nói trước công chúng, biết được các kỹ thuật nâng cao để giao tiếp lôi cuốn và thú vị hơn, và giúp học viên tự tin hơn, loại bỏ được sự lo lắng, lúng túng khi trình bày trước đám đông.

THUYẾT TRÌNH & NHỮNG BÍ MẬT

[Ngôn ngữ: Tiếng Việt] Khóa học Thuyết trình và Những bí mật cung cấp cho người học những cách thực hiện bài thuyết trình để thu hút khán giả hơn. 

Xin mời Anh/Chị tham gia vào khóa học nhằm cải thiện kỹ năng thuyết trình của mình để đạt được hiệu quả hơn trong công việc.

NẮM BẮT TÂM LÝ TRONG GIAO TIẾP

[Ngôn ngữ: Tiếng Việt] Bạn có muốn trở thành bậc thầy trong giao tiếp không? Khóa học "Nắm bắt tâm lý trong giao tiếp" sẽ giúp bạn làm chủ nghệ thuật đọc vị người đối diện, xây dựng mối quan hệ vững chắc và thành công trong mọi lĩnh vực. Với những bí quyết được chia sẻ bởi các chuyên gia hàng đầu, bạn sẽ tự tin giao tiếp hiệu quả và đạt được những mục tiêu của mình.

Xin mời bạn tham dự vào khóa học.

CÁCH LÊN KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG HIỆU QUẢ - BRIAN TRACY

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Khóa học do Brian Tracy chia sẻ đưa ra những phương pháp để tạo một kế hoạch hành động hiệu quả. Brian Tracy nói về cách lên kế hoạch để hành động hiệu quả, ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đặt ra mục tiêu rõ ràng, cụ thể và đa chiều. Ông cũng khuyên người xem nên viết ra mục tiêu của mình và đặt ra thời hạn để đạt được chúng.

Xin mời Anh/Chị tham gia khóa học.

KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH VÀ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ

[Ngôn ngữ: Tiếng Việt] Không lập kế hoạch và không biết cách quản lý công việc chính là đang lập kế hoạch cho sự thất bại. Đó là khi bạn không biết phải làm gì, nên làm như thế nào để đạt hiệu quả công việc tối ưu nhất. 

Đây là kỹ năng mà mỗi người cần phải tự học và rèn luyện hằng ngày chứ không phải là kỹ năng có sẵn. Vì vậy hãy lập kế hoạch logic, khoa học và quản lý công việc ngay từ hôm nay, để mỗi ngày trước khi bắt đầu công việc bạn biết rõ mình cần phải làm gì, việc nào quan trọng nhất cần làm và làm như thế nào để tạo ra chất lượng tốt nhất. 

Câu trả lời sẽ có trong khóa học Kỹ năng Lập Kế hoạch và Quản lý Công việc Hiệu quả, khóa học hiện nhận được rất nhiều sự quan tâm của các bạn sinh viên, người đi làm và cả những người làm quản lý, lãnh đạo. 

NGUYÊN TẮC QUẢN LÝ THỜI GIAN - DAVE CRENSHAW

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Khóa học với chủ đề Quản lý thời gian do chuyên gia Dave Crenshaw trình bày sẽ hướng dẫn cho bạn cách thức làm việc hiệu quả hơn trong khoảng thời gian ngắn nhất có thể để bạn đạt được hiệu suất cao hơn trong công việc.

Xin mời Anh/Chị tham dự khóa học.


7 BƯỚC THIẾT LẬP MỤC TIÊU - BRIAN TRACY

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Khóa học 7 bước thiết lập mục tiêu của Brian Tracy chia sẻ cách để Anh/Chị thực hiện việc thiết lập một mục tiêu cụ thể theo các bước sau:

  • Bước 1: Quyết định chính xác điều bạn muốn.
  • Bước 2: Viết ra điều bạn muốn.
  • Bước 3: Đặt hạn chót.
  • Bước 4: Lập danh sách những việc bạn có thể làm để đạt được mục tiêu.
  • Bước 5: Tổ chức danh sách theo thứ tự và ưu tiên.
  • Bước 6: Hoạt động.
  • Bước 7: Làm điều gì đó mỗi ngày để tiến tới mục tiêu của bạn.

Xin mời Anh/Chị tham gia khóa học.


EVALUATING PROBLEMS

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Khóa học với chủ đề Đánh giá vấn đề này sẽ cho Anh/Chị thấy được cách con người suy nghĩ ra sao và cách sử dụng các phương pháp tiếp cận khác nhau để giải quyết các vấn đề hiệu quả hơn.

Xin mời Anh/Chị tham dự khóa học.


CHIẾN LƯỢC LIÊN KẾT: CON NGƯỜI, QUY TRÌNH, DỮ LIỆU VÀ ĐO LƯỜNG - WEBINAR

[Ngôn ngữ: Tiếng Anh] Chủ đề của webinar nói về việc đồng nhất hóa để đạt được sự thống nhất và hiệu quả trong một tổ chức hoặc dự án: Con người, quy trình, dữ liệu và đo lường. Nội dung chia sẻ về góc nhìn, kinh nghiệm, các phương pháp cũng như những thách thức của các chuyên gia trong việc phát triển đội nhóm của họ có sự liên kết nhằm đạt được hiệu quả kinh doanh tối đa.